転職
中原・小林(2021)の研究によると、日本人の転職の8割は「不満ベース」の転職です。
転職につながりやすい不満は、「直属の上司からのハラスメントがある」（1位）、「メンバー間でハラスメントがある」（2位）、「直属の上司の態度が高圧的だ」（3位）、「組織全体の雰囲気が悪い」（5位）など対人関係の精神的ストレスが上位を占めています。
転職の意思決定は１つの不満によってなされるものではなく、「スイスチーズ・モデル」のように複数の不満が重なり、その不満が「解消されない」ことを悟って「最後のダメ押し」が生じた時に転職を決めるそうです。
そしてその「最後のダメ押し」となるものは、「転勤の決定」、「心身の健康の悪化」、「同僚の退職」、「知人からの転職の誘い」、「労働時間の増加」だったとのことです。
このうち、「心身の健康の悪化」は1年以内の転職者に占める割合が29.3%と最多でした。
メンタルヘルスをはじめとした心身の健康の悪化を防止することが離職の防止のためにも重要 であることに改めて気付かされる結果です。
引用・参考文献：中原淳・小林祐児 (2021). 働くみんなの必修講義 転職学 人生が豊かになる科学的なキャリア行動とは. KADOKAWA.
